ראיון עם מנכ"ל לה מונטה הרמס, לורן דורד

כבחוץ מוחלט בעולם של שעוני השעון, לורן דורדת הסתמך על ההיסטוריה האישית כדי לעזור לו לקדם את שידורי השעון של הרמס קדימה. תפקידו המנהל הכללי יכול להיות תפקידו הגבוה ביותר במותג הנדיר, אך הוא תפס כאן תפקידים שונים בדרגה גבוהה מאז 1995. עם ההצלחה הקשורה בצורה כה מורכבת לערכיו של הרמס, זה לא מפתיע שדורד לחזק את הקשר הזה להתגלות חזק יותר.

זה עבר זמן מה שהדבקנו בדורד שהיה בסינגפור באותה תקופה, תערוכת אובייקטים של הרמס. למרות שהוא לא יוצא ממש ואומר זאת, הצמיחה נותרה חיובית בלה מונטה הרמס. יחד עם זאת, הוא נותר איתנה כי יצירת שעונים בהרמס תישאר בהרמס בנחישות, כלומר, המותג אינו מתכוון "להתעלות על פטק פיליפ", כהגדרתו. אנו מדברים איתו כדי לגלות את סודות הצלחתו.

זמן, אובייקט הרמס מזכיר לנו את הפילוסופיה של הרמס, שלוקחת את הזמן ליהנות מהזמן ...

אה טוב, אז אני לא צריך להסביר לך את התערוכה! זה בדיוק מה שהמסר שלנו (בהרמס) והאירוע עוסק.

משחקיות זו בהרמס צופה מפתיעה אותנו מכיוון שאיננו רואים זאת לעיתים קרובות בעשיית שעונים.

כשהתחלנו להתייחס לשעונים מכאניים ולייצר תנועות, חשבנו מייד לבטא סיבוכים ספציפיים בנוגע לכיף, לקחת את הזמן ליהנות מזמן. בעיקרון הבעת קלילות ופנטזיה על זמן. בהתחלה, זה היה בעיקר על תנועות.

בשנה שעברה החלטנו לתקשר יותר על שעונים כתחום אחר עבור הרמס. ביחס לכך, גילינו שהקלילות והמשחקיות הזו לא נוגעות רק בסיבוכים של הגברים שלנו. זה יכול להיות על סגנון, צבעים לא צפויים או מראה - כמו Grrrrr! שעון. קח את צל קייפ קוד הרמס, שאולי אתה מצפה לגברים בלבד, אך אנו מציעים אותו לנשים במה שעשוי להיות בצורה וגודל בלתי צפויים, לפחות עבור הרמס.

מה שקרה החלטנו לדבר על הזמן של הרמס, זמן כאובייקט הרמס לא רק לשעוני גברים אלא באמת לכל דבר. יצרנו קמפיינים פרסומיים שכולם התרכזו ברעיון זה והעברת רעיון זה. אנו חושבים שכל שעונינו יכולים להעביר רעיונות של חופש וכיף.

הרגש (של השעות שלנו) קשור מאוד לתחושה של להיות ייחודי; שיהיה משהו שלא לכל אחד יש - משהו שהוא דיסקרטי, דיסקרטי אפילו בשעון שלך שרק אתה יודע עליו. עבור מותגים אחרים (בייצור שעונים משובח) זה אולי קשור לאלמנטים הטכניים, אך מבחינתנו זה הפנטזיה שאנו מספקים. זה יכול להיות מסופק על ידי תנועות שלנו, כמובן, או סיבוך ספציפי (כמו Temps Suspendu) אבל גם על ידי הסגנון שלנו, באופן כללי, לאורך כל האוסף שלנו.

ככל שמקוריות, אפשרות אחת יכולה להיות שעוני צורה. מה נקודת המבט שלך על זה, במיוחד בהתחשב ברגשות הרבים לשעונים עגולים?

לפני שנתיים רב המכר שלנו היה ח-הייר - זה עדיין, למעשה. זהו מודל מפתח עבורנו ברחבי העולם. היה לנו מודל נהדר נוסף שמצליח באמריקה ובאירופה שמעולם לא הדגשנו באסיה הרבה. זהו קוד הכף. לא הייתה שום סיבה אמיתית לכך, מלבד ההצלחה (המתמשכת) של דגמים אחרים כאן. חידשנו לחלוטין את האוסף הזה והצענו את האוסף המחודש הזה, ואז הצענו אותו בכל העולם. נדהמנו מההצלחה הגדולה בה, במיוחד באסיה.

המשמעות היא שכל העצות שקיבלנו להשיק שעון עגול לאסיה, ובכן, היה לנו מזל שלא עקבנו אחריה! יש באזז פנטסטי סביב קייפ קוד, צורה סמלית עבורנו, והייתי אומר ש- H-Heure הוא עדיין גדול אבל קייפ קוד יכול להיות גדול יותר.

כנראה שעוני צורה הם בערך 80 אחוז עבורנו. אתה יודע, כשנכנסנו לעסק הזה לפני 40 שנה, הראשון (המטרה) היה להיות ברמה הטובה ביותר, מבחינה טכנית, באופן מיידי. הנקודה השנייה הייתה לעבוד עם העיצוב (צוות) של הרמס משלנו, לא לצפות במעצבים! (הסיבה הייתה) שלא היינו בענף זה כדי להציע את מה (המותגים להפקת שעונים) מציעים במשך מאות שנים - אנחנו כאן כדי להביא אוויר צח, סגנון רענן. במילים אחרות, (התכוונו להציע) סגנון הרמס - אתה יכול לאהוב או לא אבל לפחות הוא מקורי.

הרמס עוסק בעיצוב וידע. יש לנו את מוצרי העור, במשי, וכן הלאה. רצינו להביא את זה ליצירת שעונים - זו הייתה השאיפה לפני 40 שנה ונשארת השאיפה שלנו.

איפה אתה רואה צמיחה בקטע שעוני הרמוס?

ישנם שני תחומים - ראשית, אנו פותחים שווקים חדשים, אך שווקי מפתח הם החשובים ביותר, וזה סין, ארה"ב, צרפת, דרום קוריאה וסינגפור (אם נזכיר רק כמה). שנית, אנו מורחבים את קווינו כלפי מעלה - אנו שומרים על שעוני הפשטות והקוורץ שלנו, אך מתרחבים לחתיכות מכניות יותר. זה מאוד מצליח ברגע זה, כך שבעזרתו אנו יכולים להגיע לקהל לקוחות (חדש). אז יש צמיחה גיאוגרפית כמו גם צמיחה (ערך).

איך קשת עושה לך?

זה היה די מוצלח עבורנו, כבר מהיום הראשון, עם גברים ונשים כאחד. השנה הראשונה, זה כבר היה כמעט 10 אחוז מהעסק שלנו, וזה נשאר כך.אנו מציגים סיבוכים חדשים ברוב השנים, החל משלב הירח, הכרונוגרף וכמובן ה- Temps Suspendu. שלב אחר שלב, אנו בונים את הקו, וכמובן שיהיו דברים יותר ויותר חדשים.

בהתייחס לפיצול המגדרי ההוא, שעוני הרמס פונים בעיקר לנשים. איך זה השתנה, אם בכלל?

אנו נשארים בנתח זה, כאשר 80 אחוז (מהשעונים שלנו פונים לנשים). ראינו כאן צמיחה טובה, אבל אפילו טוב יותר עם שעוני גברים.

מילים מאת אשוק סומן