ראיון עם כריסטיאן לאטמן, מנכ"ל מותג השעונים השוויצרי ג'קט דרוז
ותיק מקבוצת הסווטש, כריסטיאן לאטמן התחיל את דרכו בלונג'ינס בשנת 1989 לפני שלקח כמה וכמה מותגים אחרים, כולל אומגה וברגט. לפני מינויו למנכ"ל של ג'וקט דרוז ביולי 2016, שימש כמנהל ניהול המוצר של ברגט וסמנכ"ל ג'קט דרוז במקביל - האחרון במשך יותר משש שנים, מה שמציב אותו בצורה מושלמת כדי להשתלט על מרק הייק, המנכ"ל הקודם. (שממשיך לרתק את Breguet וגם את Blancpain). לטמן מכיר בכך שג'קה דרוז הוא מותג נישה עם מספר ייצור מוגבל, אך יש לו תקוות גדולות להפוך אותו לטוב ביותר בגומחה שלו. כדבריו, "אם אנחנו נהיה דג באגם ולא בים, אנחנו רוצים להיות הדג הגדול ביותר באגם."
על מה עמלת מאז שנכנסת לתפקיד המנכ"ל?
נכנסתי לתפקיד מנכ"ל כמעט שנה, אבל אני עובד מאז 2009 כסגן נשיא המותג תחת מר [מרק] הייק. האסטרטגיה לא השתנתה. עבורנו חשוב שיהיה המשכיות במה שאנחנו עושים, מכיוון שאנחנו ברמה של מותרות הדורשת יציבות באסטרטגיה שלנו. בחודשים האחרונים צללנו עמוק בפיתוח מוצרים. לג'קה דרוז יש אבטחה באוטומטים, ופיתחנו זאת ברצף בעבר - תחילה "מהדר הציפורים", אחר כך הציפור המקסימה, אחר כך הגברת 8. השנה הצגנו את הפרפר האוהב. ניסינו לדחוף את הגבולות עבור הפרפר האוהב, על ידי שימוש באשליות אופטיות כדי לתאר ולשלב את הטבע בסצינה, ולגרום לסצינה להתעורר לחיים עם האוטומטים הנעים.
על ידי בחירה להשתמש בתנועות מקוריות חיצוניות, יצרנו את ההזדמנות לפתח אטלייה ד'ארט משלנו - החלטנו שיהיו לנו בעלי מלאכה פנימיים משלנו ליצירת אמנות משלנו.
איזה פוטנציאל אתה רואה בקטע האוטומטים, בהתחשב בכך שג'קט דרוז הוא אחד מהמותגים הבודדים שמציע סיבוך כזה?
זה ענק. אם אתה מסתכל אחורה על 18th המאה, היו שני בתי ספר של שענים. הראשון ביקש שיפורים ודיוק טכני וכלל גברים כמו אברהם-לואי ברגט, שהמציאו את ה- Tourbillon כדי לשפר את הדיוק של השעון. פייר ג'קה-דרוז היה שייך לבית הספר האחר, שהדגיש את הבעת היופי והשירה בשעונים. אני חושב שהזייטגיסט משתנה, והשוק מתחיל להעדיף את הגישה של בית הספר השני. אתה יכול לדעת את השעה באמצעות הטלפון שלך, כך שהשעון הפך לאובייקט רגשי במקום. אנו קוראים למה שאנחנו עושים אומנות ההשתאות, מכיוון שתדהמה היא רגש טהור שילד חווה, משוחרר מחוויה או מהשפעות חיצוניות, ואנחנו רוצים לתת למבוגרים לחוות זאת שוב. כמובן שהשניים אינם נפרדים - בג'קט דרוז אנו עדיין זקוקים למומחיות הטכנית כדי ליצור את האוטומטים הללו, ובכל זאת הופכים אותם לקטנים מספיק בכדי להיכנס לשעון היד.
סיבה נוספת לכך שאני רואה פוטנציאל בכך היא מכיוון שיש דרכים בלתי מוגבלות לייצור אוטומטים. אתה יכול לעשות רק טורבילון במספר דרכים זה, וייצור עשוי ליצור שלוש עד ארבע וריאציות של שעוני טורבילון, אך הם יהיו דומים יותר לשונים, בניגוד לאוטומטים שלנו.
האם חומרים חדשים, או דרכי עבודה חדשות עם חומרים קיימים, עזרו לך בפיתוח מוצרים?
כן, בטח. בציפור המקסימה, למשל, שחזור של ציפורי הציפורים בעבר נעשה באמצעות מפוח. פיתחנו שיטה חדשה באמצעות צינור קריסטל ספיר עם בוכנה בפנים, וניתן לעשות זאת רק על ידי ייצורם ברמת דיוק גבוהה.
שענים מדברים לעתים קרובות על האופן שבו כל משחזר של דקה שונה בגלל האופן שבו אינטראקציות בין גונגים ופטישים נפרדים. בדומה, האם קשה לשמור על עקביות בין אוטומטים?
כן, יש כאן גם רמת שונות. כאשר אנו מבצעים בדיקות קול באטלייה שלנו לגבי הציפור המקסימה, למשל, תמיד יש הבדלים שאנחנו לא יכולים להסביר ולהסביר עליהם. כל שעון צריך כמובן להיות בגבול כדי להתקבל, כמובן, אך איננו מכוונים ל"סטנדרט "מסוים מכיוון שיש פשוט יותר מדי משתנים לשליטה, ויש יופי בלשון צליל הייחודי לכל שעון.
איך נראה תהליך הפיתוח שכן תנועות האוטומטים מסופקות על ידי בלנקפיין, אך ייחודיות לחלוטין לג'קט דרוז?
אנו משתמשים בתנועת בסיס נפוצה, קליבר 1150, שבלאנקפיין השתפר בהתמדה עם השנים, עם תכונות כמו קפיצי שיער מסיליקון. זו תנועה פנטסטית, ואנחנו הופכים אותה משלנו על ידי שימוש בטכניקות גימור שונות ושינוי צורות של כמה גשרים. בבסיס זה, יש לנו מודולים שהם בלעדיים לג'קט דרוז, ש- Blancpain עוזר לנו לפתח. זה מראות כיצד שענים שעברו בעבר בעבר - בשיתוף פעולה - ואין ניגודי אינטרסים או קניבליזציה בשוק בין מותגים, מכיוון שלכולם יש קטע ואסטרטגיה מוגדרים בבירור. זה עזר גם שמר הייק ניהל בעבר את ברגט, בלנקפיין וג'קה דרוז.
האם תמיד הייתה זו החלטה מודעת לפתח מדדים פנימיים, ולא לחפש שותפויות עם אומנים חיצוניים?
בעצם העובדה שאנו משתמשים בתנועות Blancpain, איננו ייצור. אנו אומרים שאנחנו אטליירס דה הוטלוגריה בגלל זה.אנחנו מותג נישה, ואנחנו מייצרים מספר מוגבל, ולכן קשה לעשות את התנועות שלנו בתוך הבית. עם זאת, מותג עדיין צריך להביא משהו לשולחן. על ידי בחירה להשתמש בתנועות מקוריות חיצוניות, יצרנו את ההזדמנות לפתח אטלייה ד'ארט משלנו - החלטנו שיהיו לנו בעלי מלאכה פנימיים משלנו ליצירת אמנות משלנו. זה מסביר כיצד השגנו את הסטנדרטים שלנו בייצור שעוני Metiers d’art. לאחר שאמרתי זאת, אני חושב שאנחנו עדיין צריכים להישאר פתוחים לרעיון של עבודה עם אמנים עצמאיים; אם לאמן יש ידע ספציפי שהוא או היא רוצים להציע לנו, אני לעולם לא אומר לא, כי העדיפות היא להביא משהו ייחודי ללקוחות שלנו, לא לשמור על הכל בבית.
וכשהאמן לא נלהב, תרגישו בהבדל בתוצאה. בסופו של דבר, זה קשור לשמירה על בעלי המלאכה שלנו איתנו, הם חייבים גם להרגיש טוב כשלעובדים יוכלו להשתתף בעיצוב ויצירת השעונים.
האם יש סיבות ספציפיות לאיך שהצליח כל כך?
בעלי המלאכה שלנו שמחים לעבוד בג'קט דרוז מכיוון שאנו עובדים על ריצות שעונים מוגבלות מאוד, כך שזה דבר שעלינו לשמור עליו. דמיין לעצמך לבקש מאמן אומן לייצר 100 עותקים מאותה יצירה - זה משעמם! וכשהאמן לא נלהב, תרגישו בהבדל בתוצאה. עלינו להמשיך ולהציע טכניקות ייחודיות המבדילות אותנו מהמתחרים שלנו, כמו פסיפס קליפות ביצה. בסופו של דבר, מדובר בשמירה על בעלי המלאכה שלנו אתנו, ומשכורתם היא רק חלק מהמשוואה. עליהם גם להרגיש טוב לעבוד כאן, ולהיות מסוגלים להשתתף בעיצוב ויצירת השעונים.
האם הייתי צודק לומר שלקוחות ג'קט דרוז בוגרים ומתוחכמים יותר, מכיוון שצריך רמת הבנה כדי להעריך את השעונים שלך? כיצד, אם כן, אתם מפתחים לקוחות פוטנציאליים?
המציאות היא שזה לוקח הרבה זמן. עלינו להכשיר תחילה את האנשים שלנו להסביר כראוי את המורכבויות של כל טכניקה, כמו למשל כיצד כל פאילון מוחל ביד. יש גם את הנושא של מודעות למותג - אין לנו בעיות לגרום לאנשים שלומדים על המותג להתאהב בו, אבל לוקח גם זמן ומאמץ להגיע לאנשים האלה.
הפעלת מוזיאון לראיית העושר העשיר שלך עשויה פשוט לעזור ...
כן אתה צודק. למעשה, אנו שוקלים זאת. נכון לעכשיו, היצירות ההיסטוריות שלנו נמצאות בכמה מוזיאונים ברחבי העולם, כולל העיר האסורה של בייג'ין, מכיוון שקיסר קיאנונג היה אספן. התקוות שלי הן שנוכל יום אחד לעזור גם בשחזור השעונים, שעוני השולחן והאוטומטים ששוכנים במקום. פרט לראווה של משפחתנו, המוזיאון גם יעזור לשמור על היצירות - לא מבחינת הביטחון, אלא בהקפדה על כך שהם מטופלים כראוי. זה לא רק הערך הכספי שלהם, אלא גם העובדה שמדובר בעתיקות שלא ניתן להחליף אם צריך להיפגע.
מאמר זה פורסם במקור ב- WOW.
