בכל הנוגע לאופנה בת-קיימא, מותגים רב-לאומיים אינם הישות היחידה שאחראית להבטיח גישה ידידותית לסביבה. למרות שאחריות היצרן ליצור באופן שקול ביותר לאנושות ולסביבה, הצרכנים נושאים משקל שווה כשהם מודעים לרכישות שלהם.

האם אופנה בת קיימא היא אמת או שגיאה מתקבלת על הדעת?

האבולוציה של 21^רחוב מערכת האופנה המהירה של המאה - בה עיצובים זולים עוברים במהירות מהמסלול, לחנויות כדי להיפגש וליצור טרנדים חדשים - דחפה מאז את החלומות האידיאליסטים של אופנה בת קיימא רחוק יותר ויותר. מאתגר את האמצעים המסורתיים לשחרורים שנתיים ארבע-עונתיים (סתיו, חורף, אביב וקיץ), זה לא נדיר שקמעונאיות האופנה המהירה יציגו מוצרים חדשים פעמים רבות בשבוע, תוך שימוש בכפול, ייצור מהיר וחומרים באיכות נמוכה בניסיון. להישאר לפני המתחרים ובמגמה.

עם כ- 52 "מיקרו-עונות" בשנה, קמעונאיות האופנה המהירה מייצרות לפחות קולקציה חדשה אחת בשבוע, ובכל עת הן מצוידות באספקה ​​מתנשאת של סחורה מצוירת. בעוד ששיטות אלה מונעות מחנויות להיפגע בעיצובים ועוזרות להן להופיע בעקביות "רעננות", מטרותיהן להבטיח שלקוחות לא יתעייפו מהמלאי שלהם.

קצב הייצור המואץ יחד עם עלויות קמעונאיות נמוכות, מובילים בהכרח לאיכות מוצר ירודה ולא עקבית, אשר חסרי אורך חיים ובסופו של דבר ייזרקו או יוחלפו במשהו "טרנדי" בעוד שנה או שנתיים. אף שמדובר במודל עסקי מפואר להבטחת בסיס צרכני שמור, לכל מרכיב המאפיין "אופנה מהירה" יש השלכות קשות לא רק לעובדים המועסקים והלא עובדים בשכר, אלא לסביבה.

כתורמת המובילה בתעשיית האופנה בזיהום, אופנה מהירה אחראית לפחות 5% מכלל הפליטות העולמיות - כאשר תעשיית ייצור הטקסטיל מפיקה יותר פליטות מאשר טיסות בינלאומיות ומשלוח ימי. עם 1.2 מיליארד טונות של CO₂ המיוצר בשנה, ייצור הטקסטיל משמש בקלות כאחת התעשיות ההרסניות בעולם.

60% מכל הטקסטיל משמשים בתעשיית האופנה וחלק גדול מהביגוד מיוצר במדינות המסתמכות על תחנות כוח המונעות על פחם כמו סין והודו - מה שמגדיל את טביעת הרגל הפחמנית של כל בגד. בנוסף, כתוצאה מהייצור, מחקרים גילו כי בארצות הברית משליכים מדי שנה כ- 11 מיליון טונות של בגדים - מלאים בעופרת, הדברה וכמויות רבות של כימיקלים.

סטלה מקרטני היא אחת ממספר המותגים הפועלים לאופנה נטולת אכזריות, ללא פרווה, מוכנה ללבישה לנשים וגברים כאחד. סטלה מעצבת מחדש את האופנה החל מההתחלה של שנות ה90- המוקדמות, והיא ידועה ביצירת בגדים מודרניים המפקירים ביטחון טבעי, תוך שימוש בקשמיר שעובד מחדש וצמר מקורי אתי, כותנה אורגנית וטקסטיל ממוחזר. בשנת 2014 השיק המותג מערכת תיוג פשוטה בת חמישה שלבים המסייעת לצרכנים לטפל ולהאריך את חיי בגדיהם באמצעות טיפול לבוש מודע. מערכת זו תחת הכותרת 'Clevercare', שמטרתה למזער את בזבוז הצרכנים, בהתחשב בטביעת הרגל הפוטנציאלית של המותג בכל נקודה בחיי המוצר. סטלה מקרטני היא חברה רשמית ביוזמת המסחר האתית, ושיתפה פעולה באופן פעיל עם ארגונים ללא מטרות רווח ושמירה על איכות הסביבה, כמו מפעלי חיות בר ופרלי למען האוקיינוסים.

קבוצת היוקרה הצרפתית הגדולה בצרפת, קרינג גם עושה צעדים להיות בר-קיימא. בספטמבר השנה התחייבה קרינג להפוך לנייטרלית בפחמן בפעילותה עצמה ובכל שרשרת האספקה ​​כולה. בשליטת הקונגלומרט, המשכון כולל בין היתר מותגי יוקרה גוצ'י, איב סן לורן, בוטגה ונטה ואלכסנדר מקווין. במטרה לקזז את פליטת גזי החממה השנתיים של הקבוצה משנת 2018, מתכנן קרינג לפעול למניעה והפחתת טביעת הרגל הסביבתית שלה ב- 50% עד שנת 2025.

חושף את כוונתה לרכוש זיכויים מקזז פחמן מ- REDD +, יוזמה בינלאומית התומכת בפרויקטים לשימור יער במדינות מתפתחות, עבור כל יחידה של פחמן שהיא לא מצליחה לחסל, גוצ'י לצד, Kering תשיג את יעדי הקיימות שלהם באמצעות פרויקטים מאומתים ביותר של REDD + בכיתה. השומרים על יערות קריטיים, מגוון ביולוגי ותומכים בפרנסתם של הקהילות המקומיות.

למרות היוזמות המשמעותיות של מותגי שמות הנערצים, מבקרים ומומחים האשימו את התעשייה בכך שהיא מציעה לצרכנים ולתקשורת "שירות שפתיים" גרידא תוך שהם מצליחים להשתמש בביטוי כתכנית שיווקית כדי להעביר יותר מוצר בלי לבצע שינוי אמיתי.

מכל הצעדים שנקבעו, תצוגות מסלול מסלול "ניטרלי פחמן" זכו למתיחה אדירה - החל מתערוכת גבריאלה הרסט בשבוע האופנה של ניו יורק, ואחריה בורברי בלונדון וגוצ'י במילאנו.עם זאת, על פי המומחה הבכיר בקבוצת הלבשה, אופנה ויוקרה של מקינזי, ססקיה הדריך, שעובדת מקרוב עם מותגים בנושא אסטרטגיה, אופטימיזציה למקורות, סחורה וקיימות: אמנם חסר קריטריונים אובייקטיביים בדירוג קיימות האופנה, שימוש בחומרים ממוחזרים או התחייבות להפוך לנייטרלית בפחמן לא בהכרח הופכת מותג בר-קיימא. לדוגמה, כריתת פלסטיק לשימוש חד-פעמי היא רק אלמנט אחד של קיימות, זה לא עושה שום דבר למען ההיבט ההומניטרי שבו 90% מעובדי הבגדים ברחבי העולם נשללים מכוח משא ומתן על תנאי מפעל, שכר או בריאותם ובטיחותם שלהם.

עורכת האופנה לשעבר של ה"פייננשל טיימס "ומבקרת האופנה הראשית והמנהלת של הניו יורק טיימס, וונסה פרידמן, התעמתה עם שגיאות האופנה הקיימת בנאומה בוועידת האופנה בקופנהגן, באפריל השנה. פרידמן הצביע על סתירות הביטוי הדו-מלים, וסילק אופנה בת-קיימא כמיתוס השגוי והיומרני, "מצד אחד תעשיית האופנה נמצאת בלחץ להיות חדש, ומצד שני הכרח לשמור. אם אתה מחבר אותם, הם דוחים זה את זה, כמו הקצוות הנגדים של מגנט. "

קורא למאזינים להפחית את הצריכה באופן פעיל באמצעות איסוף ארון בגדים בר-קיימא - החלפת אופנה מהירה לבגדים ואביזרים איכותיים יותר עם סגנונות משתנים, אותם ניתן לערבב ולהתאים פעמים רבות ליצירת תלבושות רעננות. הפתרונות שלה מיישרים קו עם תווית האופנה המודעת לסביבה, Asket - מותג אקטיביסטי עם המשימה היחידה ואיטית האופנה ליצור בגדים באורך חיים. השם Asket המתורגם ל"מי שעושה בלי שפע של שפע ", הוא מעורר אכזבה במותג המאמין בייצור קפדני, בזכויות עבודה הוגנות, בחומר טבעי בלבד ובבגדים מתמשכים.

"Time to Act Now" Roger Hallam | Extinction Rebellion (אַפּרִיל 2024).