שומרי יוקרה משוויץ: ראיון עם נשיא משותף של צ'ופרד, קארל-פרידריך שופלה, בנושא שעונים

השעון שהתחיל את הכל - L.U.C 1860 של צ'ופרד.

כמעט קל מדי לקנא בקארל-פרידריך שופלה. כאחד משני הנשיאים המשותפים של צ'ופרד לצד אחותו קרוליין, הוא מנהל קבוצה שמשולבת אנכית במידה של הסתפקות עצמית וירטואלית, תוך שהוא בבעלות משפחתית לחלוטין וחף מכל השפעה או לחץ של בעלי מניות. לפיכך, יש לו את החופש והיכולת לרדוף את האינטרסים שלו, והאיש מאוד ספציפי לגבי מה שהוא אוהב.

קולקציית המירוצים הקלאסית של צ'ופרד, למשל, נשמעה מאהבתו של שופלה למכוניות קלאסיות ולמרוצים הקשורים בהן, שאת חלקן הוא משתתף באופן אישי. מעורבות המותג ביקום זה נמשכת לחסויות לאירועים ספציפיים, כמו גם לצוות פורשה מוטורספורט. פרדיננד ברת'וד הוא דוגמא נוספת, כתוספת האחרונה לקבוצת צ'ופרד, היא החלה כפרויקט תשוקה ורק הופיעה לראשונה בשעון הראשון שלה, כרונומטר חד פעמי עם בריחה של טורבילון, בשנת 2015. במובנים רבים, שופלה היא אחיזה מ עידן קדום יותר שבו בעלי, בהדרכת האינטרסים האישיים שלהם, השפיעו ישירות בפעילות חברותיהם והשפעה כבדה עליהם. עם כניסתו של צ'ופרד לעשור השלישי של הקמתה מחדש כייצור, זה לא נראה מתוכנן להשתנות, והמותג טוב יותר עבורו.

קרל-פרידריך שופלה, נשיא משותף של קבוצת צ'ופרד ונשיא לה-כרונומי פרדיננד ברת'וד.

זהו יום השנה העשרים לייצור שופרד. במבט לאחור, מה היו כמה מאבני הדרך הגדולות ביותר שלה?

הראשון היה כמובן 1996, כשהתחלנו לבסס מחדש את הייצור ולרכוש מחדש את הידע והידע של ייצור תנועות שעונים בתוך הבית. זה באמת פיתח את האפשרויות המסחריות לקבוצה, והתחלנו להיות מוכרים כשעון שעונים רציני. הצגנו את הכרונוגרף המשולב שלנו כעבור 10 שנים, כך שזו הייתה אבן דרך נוספת. חשפנו השנה את ה- L.U.C Full Strike, מהדרן של הרגע הראשון שלנו, וזה היה עוד גולת הכותרת מכיוון שבעזרתה כיסינו פחות או יותר את מכלול הסיבוכים. זה כמעט כמו שפינינו את הבדיקות שצריך לעבור על ייצור כדי להכיר כאחת.

האם היה גורם אחד שגרם להחלטתך להקים מחדש את הייצור?

זה היה בראש ובראשונה אמינות - להכיר בתור ייצור. בהמשך, העצמאות הפכה לשיקול חשוב לא פחות, מה שהניע אותי לעבוד על אינטגרציה אנכית.

העניין באמינות הוא עניין מעניין, מכיוון שהמונח "פנימי" דילל מעט בשנים האחרונות.

אה כן, אני מסכים. המונח הצרפתי "ייצור" מדולל מאוד מכיוון שהוא משמש בקלות רבה מדי בימינו, למרות שאנו באמת חיים את החלק הזה. יש הרבה מותגים שטוענים שהם לא עושים זאת, מכיוון שמדובר בעגלה שכולם רוצים להמשיך עליהם.

L.U.C Chrono One, הכרונוגרף המשולב הראשון של צ'ופרד.

מה אתה רואה נחוץ למותג שיהיה ברשותו, לפני שהוא יכול לקרוא לעצמו ייצור?

מדובר על שליטה בשלבי הייצור השונים, החל מהמשגה של קליבר, ועד טיפוס-טיפוס, לייצור חלקי תנועה חיוניים כמו פלטות בסיס וקפיצות שיער. לאחר מכן, יש הרכבה ובקרת איכות. לדעתי, תנועות של מותג חייבות להגיע גם לרמות מסוימות של דיוק ואיכות פינציה. התחלנו לבחון מחדש יכולת זו בשנת 1996 והכרזנו על עצמנו לבסוף להיות משולבים לחלוטין בשנת 2006.

הצמיחה האורגנית הזו לקחה זמן רב מאוד, בהשוואה למותגים שבחרו לרכוש נכסים כמו מתקני ייצור ושעוני שעונים.

כן. הבחירה שלנו הייתה להתחיל עם צפחה ריקה, בין היתר מכיוון שלא היה שום דבר מתאים לנו אז לרכוש. אולי זה גם בגלל שאני מעדיף לנסוע בדרך הקשה יותר.

הדגשת את הכרונוגרף המשולב כאחת מאבני הדרך של צ'ופרד. מספר מותגים אחרים שדיברנו איתם רואים גם את הכרונוגרפים המשולבים שלהם כמשמעותיים, במקום סיבוך גבוה כמו לוח שנה תמידי, או אפילו סיור. למה?

למשל, עם ה- Tourbillon המורכבות האמיתית מוגבלת רק לחלקים המקושרים למנגנון Tourbillon, בעוד שאר התנועה קלה יחסית לעיצוב. בכרונוגרף משולב ישנם חלקים רבים האינטראקציה זה עם זה - ברגע שאתה מפעיל את הדחיפה, אתה מתחיל שרשרת אירועים שמשפיעים על חלקים שונים בתנועה. מכיוון שיש כל כך הרבה דברים לקחת בחשבון, ומכיוון שיש להתאים את הכל לעבודה משותפת ולפעול בצורה חלקה, זה מעיד יותר על יכולות הייצור.

L.U.C Full Strike, שוחרר לציון 20 שנה להקמת הייצור מחדש.

האם צ'ופרד חצה את קו הגמר עם שחרורו של ה- L.U.C Full Strike?

אה לא, יש הרבה תחומים שונים שאנחנו רוצים לחקור, כולל תנועות וסיבוכים בתדירות גבוהה. יש גם עבודות מחקר ופיתוח כלליות לשיפור הדיוק של שעונינו, מרווחי השירות ואפילו שירות לאחר מכירה.

כיצד נוצר הרעיון להשתמש בגונגי קריסטל ב- L.U.C Full Strike?

זה כמו כל שעון של L.U.C שהצגנו עד כה. בתנועת ה- L.U.C הראשונה שלנו, למשל, לא רצינו סתם קליבר עם מיקרו-רוטור - היה עליו להיות ערך נוסף, שלבש צורה של סלילה דו כיוונית ותצורה ערימה דו-חביתית. כל תנועת L.U.C אחרת מציעה גם קצת חדשנות נוספת. עבור מהדר הרגע עבדנו על הוספת הדברים שכבר הושגו עד כה. הרעיון היה להכין משחזר דקה שאפשר לשתף אותו - אם קבוצה יושבת סביב השולחן, כולם צריכים להיות מסוגלים לשמוע את זה. יחד עם זאת עליו להיות בעל צליל טוב; אני אודיופיל ורציתי שמהדרן הדקות יהיה כמו מערכת Hi-Fi טובה שמציעה את אותה איכות הפעלה ללא תלות בנפח שלה. הסתפקנו ברעיון של שימוש בספיר גביש מכיוון שהצליל היה צריך לברוח מאיפשהו, והוא גביש השעון בכל מקרה. מה שעשה בעבר היה לחבר את הגביש לגונגים, אך מעולם לא הייתה מערכת משולבת. האתגר עבורנו היה לבנות את הגונגים והגביש כמבנה יחיד.

ייצור צ'ופרד, פלייר

נראה שאתה עדיין מעורב באופן אישי מאוד בהתפתחויות של השעונים.

בואו נגיד את זה כך, אם הייתי יכול להאציל את כל השאר ופשוט לעשות מה שאני רוצה, זה בדיוק זה.

לתעשייה תקנים רבים כעת, החל מ- COSC לאזורים ספציפיים לאזור כמו Poinçon de Genève, ועד פנימיות כמו Chronometer Superlative. האם אתה חושב שתעשיית השעונים תפיק תועלת מכך שיש תקן אחד ויחיד?

זה ככל הנראה יועיל לצרכנים, מכיוון שסטנדרט יחיד קל יותר להבנה. אני לא חושב שזה יקרה כי השחקנים בתעשייה אוהבים לפתח סטנדרטים משלהם. יש חברות שרוצות לעשות זאת בתוך הבית, מכיוון שהן יכולות. זה בסדר, אבל אם מסתכלים על הנהלת חשבונות, הנוהג הוא שיש מבקרי חוץ. באופן דומה, אני מעדיף אישור של צד שלישי כמו COSC, מכיוון שאיננו יכולים להשפיע על שום דבר, כך שזו הדרך האובייקטיבית ביותר לשפוט אם התנועות שלנו מביאות לתפקוד. בכל מקרה, אין תשובה נכונה או לא נכונה - זו שאלה פילוסופית.

מה עם משחזרים דקים? האם צריך לפתח תקן עבורו?

אני חושב שזה אחד התחומים הבודדים של ביצוע שעונים שמגיע באמת להעדפה. אקוסטיקה ותפיסת הצליל הם עניינים אישיים מאוד.

שעונים שעוברים בדיקות כרוניות, כחלק מהליכי ההסמכה של Qualité Fleurier.

אך בוודאי שניתן לכמת היבטים מסוימים, כגון הקצב, או הפער בין השעות לדקות אם לא יהיו רבעים שיכולים להכות.

הרעיון שלנו היה לקבל פער קצר, אבל שמעתי ממישהו שמעדיף שתקופה ארוכה יותר של דממה. בסופו של יום, יהיו כאלה שיעדיפו את פעמוני המשחזר הדקות שלנו, ואחרים שיעדיפו מותג אחר. אתה יכול להגיד לי שאתה מעדיף את שאטו Haut-Brion 1961 על פני Romanee-Conti 1995. אני אגיד ששניהם יינות איכותיים - זה בדיוק שאתה מעדיף את בורדו, בעוד אני מעדיף את בורגונדי.

מי, אם כן, היה הפוסק הסופי כיצד נשמעו פעמוני השביתה המלאה של L.U.C?

זו הייתה החלטה קבוצתית. משחזרים דקים הם בעלי חיים נדירים, כך שלא היה לנו הזדמנות להקשיב לכל אחד אפשרי לפני שהתחלנו בפרויקט. עם זאת, ככל שהפרויקט התקדם, הצלחתי להאזין לדוגמאות נוספות שלהם במהלך מסעי. למרבה המזל, ההזדמנויות הללו רק הרגיעו אותי שהפרויקט שלנו נמצא בדרך הנכונה.

מדוע התחלת את פרדיננד ברת'וד כמותג חדש במקום פשוט לשלב אותו כקולקציה חדשה תחת צ'ופרד?

אני חושב שלצ'ופרד כבר יש כל כך הרבה פנים, וקשה לתקשר את כולם. למעשה, במקום להוסיף אוסף חדש, צ'ופרד צריך להתמקד רק בכמה מהקיימים שלה. בכל מקרה לא יצאנו לשם בכוונה להוסיף מותג נוסף לקבוצה. זה היה כמעט צירוף מקרים שנתקלתי בשם ברטוד ולמדתי על עבודתו. הייתה כאן הזדמנות עם שען שעבר מעניין באמת שעבודתו הייתה שווה להחיות, וזה הוביל לפרויקט תשוקה. זו הסיבה שהתחלתי את פרדיננד ברת'וד, לא בגלל שחיפשנו סיבה להגדיל את המכירות.

שעון כיס מיוצר במקור על ידי פרדיננד ברת'וד.

עם פרדיננד ברת'וד, אתה לא נראה עסוק בשחרור חידושים בכל שנה.

ובכן, אני מסתייג לחלוטין מהמרוץ האחרון להציג חידושים ברציפות, מכיוון שאספני שעונים רציניים פשוט לא יכולים לעקוב אחר הקצב הזה יותר. אנחנו לא בענף האופנה ואין לנו אותה גישה.

איזה קצב היית רוצה לראות אז?

הייתי רוצה לראות קצב טבעי יותר אורגני, בו מותגים משיקים מוצרים חדשים כשהם מוכנים באמת. בשנים האחרונות יש לי תחושה שמוצרים מושקים מוקדם מדי, לפני שהם מפותחים במלואם, רק כדי לספק את הצורך בתקשורת, או כדי לדבר על המותג ולהישאר גלויים. זה פשוט לא האינטרס לטווח הארוך של המותג או הענף.

במובן מסוים, זו הייתה תוצאה של פרקי קשב קצרים יותר.

כן, זה נכון, אבל תכניס את עצמך לנעליו של קונה פרדיננד ברת'וד פוטנציאלי ששוקל אם להוציא סכום כה גדול של כסף. אם כן, ואם היינו משיקים את ה- FB 2 בשנה הבאה, הוא עשוי לחשוב, "אה, הייתי צריך לחכות." קשה מאוד לקבל החלטה בנסיבות כאלה.הפורשה האחרונה האחרונה שקניתי הייתה דגם ה- 911 של 1997, מכיוון שהיא הייתה האחרונה עם מנוע מקורר אוויר, וה- 911 האחרונה שתואמת בדיוק את מה שאני חושב שהמכונית הזו כל העניין. כמובן שיש אנשים שיקנו את פרארי האחרונה כל כמה שנים ויפטרו מהקודמת, אבל אני לא סוג כזה של אדם. זו סוג אחר של התנהגות קנייה, ואני חושב שלקוח פרדיננד ברת'וד הוא מישהו שישקול ברכישות שלו ברצינות כמוני, ועלינו להרשות לו את הזמן לעשות זאת.

פרדיננד ברתוד כרונומטר FB 1, השואב את אלמנטים התנועה והעיצוב שלו מכרונומטרים ימיים של פעם.

למרבה הצער, לחברות יש בעלי מניות לענות עליהן, מה שמוביל לקצב כזה של פיתוח ושחרור מוצרים.

אבל זה, למרבה הצער, לא בהכרח תואם את מהות השעון.

מאמר זה פורסם במקור בגיליון WOW # 43 (חגיגי 2016).