פקקי שמפניה צצים שוב בעסקי יוקרה

פקקי שמפניה צצים שוב בעסקי היוקרה, כאשר תיקים מסוג "It" ושעונים יקרים השנה נמכרים כמו עוגות חמות מבייג'ינג לניו יורק, ומסמלים את הפיכת הדף לאחר המשבר הכלכלי העולמי.

כבעליהם של גוצ'י ואיב סן לורן, ענקית מוצרי היוקרה הצרפתית PPR, הצטרף ביום שישי לשורה של מותגים יוקרתיים המדווחים על רווחי בלוני 2010, חברות ויועצים ניבאו ימים ורודים לפני מוצרי יוקרה.

"המיתון מתחיל להיראות כמו זיכרון ישן לתעשיית היוקרה", אמר האנליסט מתיו קורטין, שציטט על ידי דאו ג'ונס ניוזווירס.

מנכ"ל PPR, פרנסואה-אנרי פינאו, אמר כי הרווחים הכפולים של הקבוצה במחצית הראשונה הכפילו, "תוצאות טובות מאוד ... בסביבה כלכלית שנשארת מהוססת."

"יש תפיסה חדשה של יוקרה, יוקרה מתוחכמת יותר דיסקרטית שבה מושגי מורשת ואומנות ממלאים תפקיד גדול," הוסיף.

אסיה מילאה תפקיד מרכזי בסיבוב הון של מגזר היוקרה.

הרווח הנקי של PPR בששת החודשים הראשונים צבר 113.3 אחוזים ל403 מיליון יורו (528 מיליון דולר).

מוקדם יותר השבוע הודיעה קבוצת היוקרה הגדולה בעולם, LVMH מואט הנסי-לואי ויטון, על עלייה של 53 אחוז ברווח הנקי ל -1.1 מיליארד יורו.

"ציפינו לתוצאות טובות מ- LVMH אך לא כל כך טובות. זו הייתה הפתעה טובה, "אמרה איזבל ארדון, מקרן ההשקעות היוקרתיות המומלצות SG Actions Luxe, ל- AFP.

בעוד שמכירות מוצרי היוקרה צנחו בשמונה אחוזים בסך הכל בשנה שעברה (אם כי כמה שמות גדולים פגעו בסערה), אפילו מותגים קטנים יותר כמו הרמס (עלייה במכירות של 22.8 אחוזים), בורברי וחברת השעונים המתקדמת בעולם בלוקסוטיקה רואים הזמנות הולכות וגדלות השנה. .

יועצי המומחים Bain & Company אמרו כי השקף בשנה שעברה, שצוין לראשונה כשמכירות חג המולד התרסקו בארצות הברית, קוזזה על ידי המשך הביקוש מאסיה, בעיקר מהמעמד ההולך וגדל של סין.

הלהיט ביותר בשנה שעברה היו יינות ומשקאות חריפים, כמו גם שעונים ותכשיטים.

אולם קבוצת השמפניות והקוניאק של רמי קונטרו חזרה לשחור ברבעון הראשון של 2010, עם מכירות של 21.3 אחוזים לעומת ירידה של 7.5 אחוזים בשנת 2009. ובקבוקי שמפניה של לורן פרייר שוב צצים ברמות לפני המשבר.

בשוויץ יצוא השעונים צבר 35 אחוז ביוני, בעיקר בגלל עלייה של 40 אחוזים בשעונים מתקדמים.

עליונות יוקרה בכל זאת נותרו בזהירות בשקט, תוך התחשבות ברעידות חדשות באופק הפיננסי.

ראש LVMH ברנרד ארנו לא הציע שום תחזית קבועה לחודשים הקרובים, אך בהתחשב בחזרה של הקבוצה לדמויות לפני המשבר בכל הסניפים, הוא אמר שהוא "בטוח מאוד" לגבי העתיד.

היועץ ארדון אמר כי מותגים כמו לואי ויטון או הרמס שהפצת השליטה הפליגו בצורה רגועה יותר דרך מימי המשבר הבעייתיים, בעוד שמוצרים כמו שמפניה או שעונים, שנמכרו לעתים קרובות על ידי קמעונאים אחרים, התקבלו פחות טוב מכיוון שחברות אלה נפטרו מהמניות. .

"היה כל כך הרבה אישור מלאי בשנת 2009, כי בסופו של דבר משלוחי שמפניה היו הרבה מתחת לדרישת הלקוחות בפועל," אמרה.

על הניתור חזרה השנה ברובו אסיה להודות. הרמס ראתה 45 אחוז מכירות לאסיה, למעט יפן, ואילו בורברי מכרה 43 אחוז מסחורותיה לקונים אסייתיים, בר יפן.

בשנת 2010 גם חזרו חובבי היוקרה בארה"ב, כאשר LVMH ציין עלייה של 18 אחוזים שם ועלייה של 11 אחוזים מאירופה.

באירופה, המכירות טובות יותר בגלל נפילת האירו, חזרתם של תיירים אסיה וארה"ב וביקוש חדש מצד הקונים האירופאים, אמרו אנליסטים.

"יש התמדה מתמשכת מסין והביקוש הוא למוצרים מעוצבים באירופה, כאשר חנויות יוקרה נפתחות ללא הפסקה," אמר אניילסט אחר.

"בארה"ב בשנה שעברה זה לא היה הדבר שנעשה לקנות מוצרי יוקרה, זה הלך נגד התבואה כדי להשוויץ בכסף שלך. כעת התגבר על המחסום הפסיכולוגי. "

מקור: AFPrelaxnews