אדואר מיילן, מנכ"ל חברת ח. מוזר וסיי, נותן לנו הצצה לתפיסת הרוח הייחודית שלו

אמנם עמק הג'ורה וז'נבה מפורסמים בחוגים של יצירת שעונים, אך אין זה אומר כי אין שענים מעניינים באזורים אחרים בשוויץ. המפורסם ביותר, ניתן לטעון, הוא ה- IWC, שבסיסו בשפהאוזן על גדות הריין הגבוה, אך זו לא הטענה היחידה של העיר הקטנה לתהילה. זה גם ביתם של אחד השוקולטיירים האהובים עלי, תומאס מולר, ושלל יצרנים אחרים של פינוקים ידועים אך מצויינים. הסיפור הזה לא קשור לאף אחד כזה. במקום זאת, זו הזדמנות לגלות מה הופך את המצחיקים ביותר (ברמות שאפל, אנחנו לא צופים) בשם בתיק שעונים משובח.

כמובן שההיכרות שלנו עם הסיפור הזה ללא ספק הטתה את ידינו, אבל אם אתם מכירים את ה 'מוזר וסיי בכלל, זה בהחלט עולה על דעתכם כשחושבים על שפהאוזן. אני מעלה את נושא השוקולדים לא רק מצחקוקים, אלא מכיוון שאדואר מיילן, מנכ"ל H. Moser & Cie - כשגיליתי את הנטייה שלי לשוקולדים שוויצרים - שואל אם אי פעם ראיתי צמחי קקאו בהרי האלפים. זהו גרסא של משהו שהוא דיבר עליו כשהציג את השעון השוויצרי השנוי במחלוקת אך השובה לב של H. Moser & Cie - אתה יודע, זה עם מארז הגבינה (קו התג בסרטון הפרסום המצחיק היה "הוא מפוסטר ולא מסריח. ")

Moser Swiss Alp Watch Concept שחור

מיילן נמצא בסינגפור בכדי לחגוג שותפות חדשה בין המשרד והמפיץ האזורי שלו Pacific Time וכן קמעונאית השעונים Cortina Watch. שוב, אם אתה כבר מכיר את ה 'מוזר וסי, אז אתה כמובן יודע שזה היה אצל מספר קמעונאים בסינגפור. זה משהו שמיילן מטפל בצ'ט שלו אתנו, כפי שתגלה בהמשך, אבל יש כמה דברים חשובים שברור לפני כן.

למיילן שם משפחה מפורסם למדי. אביו, ז'ורז 'אנרי, היה אחראי על Audemars Piguet בלה בראסוס במשך שנים - אדוארד ואחיו הצעיר ברטרנד (שראיינו אותו בגיליון האחרון של Hautlence) גודלו בעיר הקטנה. כשהוא התבגר, אדואר אפילו בילה את קיץיו בעבודה באודמארס פיגואט, כך שיש לו לא מעט ניסיון בביצוע שעונים. זה כנראה מה שמעניק לו את החוצפה המפורסמת בביקורת על סחר השעונים השוויצרי; שעון H. Mader & Cie השוויצרי מטורף לא היה חד-פעמי, אחריו האלף שוויץ השוויצרי. בעוד שהראשון מכוון לתקנות שווייץ תוצרת שוויץ, האחרון מעורר כיף בשעונים חכמים ובבישולים אחרים.

למי שעוקב אחר סחר השעונים, מיילן עשוי להיזכר בזכות חלקו בחברת הטלפונים הסלולריים היוקרתית צלזיוס X VI II SA עוד בימים הגדולים של 2008. זה היה לפני שג'ורז'-אנרי עזב את Audemars Piguet והתחיל הרפתקה שתעשה בסופו של דבר רואים את משפחת מיילן משתלטת על ח 'מוזר וסיי גם על Hautlence. לצד המותגים הללו, המשפחה שולטת גם בהנדסת דיוק, אחת החברות העצמאיות הבודדות שמייצרת מעצבי שיער ומאזן. זו תחנת הכוח שמאחורי מאזני Straumann של המותגים.

למותר לציין כי השיחה הבאה נערכה כדי לחסוך ממותגי שעונים שונים כמה סומק.

Moser & Cie יצרו כמה קטעים מעוררי פרובוקציות בעבר, כולל המשחזר ללא הידיים, ה- Mad Watch השוויצרי וכן הלאה. בענף שמנסה להישאר מפוכח ככל האפשר, מדוע בחרת בגישה זו הן לשעונים והן לקמפיינים השיווקיים (מי יכול לשכוח את Make Swiss Watchmaking Great Again)?

(Guawaws) ובכן, הרבה אנשים קוראים לזה פרובוקציה אבל בשבילי זה יותר ביטוי לדעות. אנו יודעים שיש לנו אמצעים שונים לבטא את עצמנו שעובדים טוב, למשל סרט, או משהו שמעביר מסר בצורה לא שגרתית. אז כשאנשים שאלו אם אנחנו רוצים לייצר שעונים מחוברים - אם שעונים מחוברים מהווים איום על תעשיית השעונים בשוויץ - התגובה שלנו הייתה לא, אבל אנחנו יכולים להפגיש את שני העולמות האלה. הדרך הטובה ביותר לייצור שעונים נאים לשרוד היא להתרכז במה שהיא יודעת הכי טוב, שהיא יצירת שעונים יפים ומשמעותיים. יחד עם זאת, אנו יכולים לקבל השראה מהעולם הסובב אותנו, וזה אומר לקחת בחשבון שעונים מחוברים וטכנולוגיות חדשות. זו הסיבה שיצרנו את שעון האלפים השוויצרי. לא היינו היחידים שיש להם את הרעיון הזה אבל אני חושב שביטאנו את זה בצורה הטובה ביותר.

עם ה- Watch Watch השוויצרי, כל זה דיבר על דיבורה זו על מהפכה בסחר להכנת השעונים בגלל השינוי בחוקי Made Made Swiss, בלה בלה. מבחינתנו זה היה קשקוש מכיוון שאנחנו עושים הכל בשוויץ ... מותגים רבים פשוט משתמשים ב- "Swiss Made" ככלי שיווקי כדי להצדיק מחיר. אנחנו לא רוצים להיות קשורים לזה. אז הסרנו את "Swiss Made" מחוגותינו, והפקנו את השעון השוויצרי ביותר שיצר אי פעם, השעון המטורף השוויצרי. ואני חושב שזה עבד טוב מאוד. בסופו של יום, אנו רוצים גם נראות ולשם כך עלינו להיות בקצה. ככל שאתה קרוב יותר לקצה, כך גדל הסיכון שתעבור ... לפעמים אנו הולכים רחוק מדי, אך אנו לומדים מכך.

כמותג שמכין שעונים מעוצבים בצורה קלאסית במהות, מה מניע אותך לדחוף את המעטפה?

אנחנו הכי פאנקיים מהמותגים המסורתיים, וכאן אנחנו רוצים להיות. זו רק שאלה כמה רחוק להגיע.אז כשיש לך את ה- Purity Funky Blue כמו שיש לנו בלוח השנה התמידי של Endeavour, הוא יוצר מתח זה בין מסורת למודרניות. עמדתם של ח 'מוזר וסיי לאורך השנים הייתה מסורתית אך אל תהיה משעממת. בואו לבנות גשר בין מסורת למודרניות. זה לא המקרה שרק בגלל שאנשים עושים את אותו הדבר כבר 150 שנה שלא ניתן לעשות דברים אחרת.

(בשיחות אחרות, ובראיון שפרסם "בלומברג" לפני כשנתיים, ציין מיילן שהוא ראה את ה 'מוזר אנד סי כסטארט-אפ, ומצפה שכולם יצטרכו להעלות רעיונות. הקמפיינים השיווקיים שלא פרופורציונליים תשומת הלב הציבורית שזכתה להגיע ממפגשי סיעור מוחות עם עובדים וחברים, למעט יוצא מן הכלל האחרון - עורך)

ה. מוזר וונצ'רק שניות קטנות

עשית את הצעד הנועז של להוריד את שם המותג מחוגים של שעונים מסוימים. למה?

זהו צעד נועז, לקוחות מפתיעים. זה יוצר טרנדים, ומתרחק מהמגמה השיווקית של שם המותג בחיוג. מטרת שמות המותגים בחוגה היא ליצור קמפיינים פרסומיים, אך אנו חושבים שהשעונים שלנו מדברים בעד עצמם. כן, אנשים אמרו לנו שהם מתגעגעים לשם המותג, אך הסיבה לכך היא שהמוח שלנו מאומן לחפש את שמות המותגים. בסופו של דבר (בחלק מהמקרים) לקוחות אמרו לנו שהם מייחלים שהם קיבלו את הגרסאות ללא שמות המותג! זה יכול להיות עניין אחר אם יש לך "כרונומטר" ו"עמיד בפני מים ל- XXX ", וכמובן" Swiss Made ", אבל נפטרנו מהכול. בכל מקרה, אנחנו לא צריכים שכולם יבינו, רק 1,500 איש בשנה!

למען האמת, קיימנו דיונים ארוכים על הסרת הלוגו מכל שעון בודד ולא עשינו זאת. הרגשנו שאולי לא מספיק אנשים יבינו את זה, אם זה לכל צפה. אני עדיין חוקר את עצמי היום, האם היינו צריכים לעשות את הצעד הזה לפני כמה שנים. יום אחד אנו עשויים להיות "פחות מותגים!"

תן לנו דוגמה למקום בו היה לך רעיון שלא חשבת שהשוק מוכן אליו, אבל בכל זאת הלכת על זה.

עשינו את הקמפיין הזה בנושא "ענייני גודל" וזה אולי לא הדבר הכי אלגנטי. (ראינו את זה כשהוא הופיע, והיה חסר לו הכריזמה הקלה של הסרטונים שמציגים את מיילן עצמו, אבל זה בהחלט לא היה נורא - עורך). עדיף לנסות דברים, לטעות וללמוד מהם. כמותג עצמאי, אתה צריך לנסות דברים חדשים. שעון האייקונים השוויצרי כמובן היה כואב מאוד, עבור כל הצוות. היה קשה לעבור את התקופה הזו בה קיבלנו הרבה איומים והייתה הרבה אי וודאות. אבל היינו צריכים לעבור את זה כי למדנו כיצד אנו יכולים לעשות דברים טוב יותר. מצד אחד, אנו צריכים לגדל את המותג, אך שוב אנו צריכים להגן על המותג. מניסיון זה, למדנו רבות על איזון זה. אני עדיין חושב שזה היה רעיון נהדר, אבל הוא לא יושם היטב, וזו טעות מצידי.

(שעון האייקונים השוויצרי היה שילוב של אלמנטים עיצוביים אייקוניים של מותגי יצרני שעונים מפורסמים מאוד, שהתפרשו כמחווה או התקפה. זה מעולם לא הועמד לרשותך בשום צורה - עורך)

מצד שני, אנחנו מאוד אוהבים את הדמות אנרי (של שאל אנרי באתר). כמה חשובים סיפורים כאלו לה 'מוזר וסי, וכדי לצפות בשעוני horlogerie באופן כללי?

הרעיון הגיע מהסוכנות שלנו בפריס. אחרי הפרק עם שעון האייקונים השוויצרי, החלטנו שאנחנו צריכים מומחיות כדי למנוע טעויות גדולות. אנו עובדים איתם ליצירת תוכן. הרגשתי שאנחנו טובים מאוד להתגרות, כמו שאמרת, אבל לא היינו טובים לדבר על ההיסטוריה ויכולות הייצור שלנו. זה יכול להשתעמם מהר מאוד. רצינו להמשיך לחוות הומור בזמן שאנחנו עושים זאת, כך ככה נכנס לתמונה אנרי - בנו של המייסד היינריך מוזר. הוא באמת היה גנדרן, דמות מטורפת ... להסתכל על המותג שלנו דרך העיניים שלו היה מעניין ומהנה ... ולא סתם (לעשות שיעור היסטוריה).

זה תמיד קשור לסיפור האנושי. יש לנו גם את רוג'ר בלסיגר (יו"ר הכבוד של ה. מוזר וסיי, והנכד הגדול של היינריך מוזר) לספר את סיפורה של חברת H. Moser & Cie. שלא כמו אנרי (של שאל אנרי), רוג'ר עדיין בחברה! אז יש לנו את אנרי, שמת, ואת רוג'ר, שחי! יש לנו גם שען הראשי שלנו, אוליבי, r, לספר את סיפור התנועות ... לא משנה מה יהיה, בין אם זה הומור או משהו טכני או היסטורי, צריך להיות גורם אנושי. אז לא תמיד זה קשור אלי, שהיה בעבר, אבל זה לא אמור להיות. מכיוון שיש הרבה אנשים (אצל ה. מוזר וסי) שחשובים ממני.

ה. מוזר חלוץ לוח שנה תמידי

מתי יסתיים סיור החלוץ (היכן שהשעונים מטיילים בעולם ללא פיקוח על ידי המותג)?

כל עוד השעונים לא נגנבים, נשברים או אבודים, שני השעונים צריכים לחזור אלינו בעוד שנה. זה עכשיו מחוץ לידנו, כך שאם זה יימשך זמן רב - ויותר אנשים רוצים לנסות את השעונים ולטפל בהם - זה בסדר. הרעיון כאן היה שיהיו כמה שפחות חוקים. יש hashtags ספציפיים (והנחיות כלליות) אבל זהו.כלומר, מה הכי גרוע שיכול לקרות? אנו מאבדים שני שעונים באוסף ברמת הכניסה שלנו ... זה פחות מהעלות של פרסומת בעיתון גדול אבל (מה שאנחנו מרוויחים זה) שזה כיף; אנו פוגשים אנשים; אנו מזמינים אותם לאירועים; ואנשים מתלהבים. עבור הרבה אנשים זו הפעם הראשונה שהם מקבלים הזדמנות ללבוש H. Moser & Cie כך שהם חולקים את הסיפור עם חברים ... אני מתכוון שיש המון הטבות עבורנו. גם אם הם ייגנבו, או יאבדו, אולי נדבר על זה.

מה השוק הכי טוב שלך ומה אתה חושב על שוק סינגפור?

עבורנו סין הייתה השוק הגדול ביותר, אך היא סבלה בשנים האחרונות. פיתחנו את אירופה רבות ועכשיו אנו רואים צמיחה במזרח התיכון ובארצות הברית. מכיוון שעבדנו עם קורטינה בסינגפור (במשך כשלושה חודשים בזמן הראיון הזה, באוגוסט), זו הייתה התחלה מדהימה. סינגפור ומלזיה תמיד היו שווקים טובים עבורנו. יש כאן הרבה אספנים מאוד בקיאים ופחות עבודה שאנחנו צריכים לעשות כדי לגרום לאנשים לגלות אותנו.